Pada 8 Desember 1968, Douglas Engelbart dudukdi depan 1.000 orang di San Francisco, siap memperkenalkan komputasi jaringan ke dunia. Engelbart bukanlah Steve Jobs. Dia adalah seorang insinyur pemalu tanpa latar belakang pemasaran. Tujuannya adalah untuk berbicara langsung dengan insinyur lain, menunjukkan kepada mereka bahwa mereka dapat menggunakan komputer dengan cara baru untuk memecahkan masalah manusia yang kompleks.

Pesan itu cukup radikal pada tahun 1968. Sebagian besar programmer saat itu menggunakan kartu punch untuk melakukan tugas kuantitatif seperti mentabulasi data sensus, menulis kode perbankan atau menghitung lintasan rudal. Bahkan di masa depan 2001: Pengembaraan Luar Angkasa , yang keluar pada April 1968, HAL 9000 adalah versi yang disempurnakan dari hal yang sama. Itu bisa bermain catur dan berbasa-basi dengan anggota kru (dan akhirnya menyabot seluruh misi), tetapi tugasnya masih menghitung angka dan menjalankan sistem. HAL tidak memberi penggunanya cara untuk menulis, mendesain, atau berkolaborasi pada dokumen.

Engelbart tidak hanya muncul dengan gagasan menggunakan komputer untuk memecahkan masalah mendesak dan beragam yang dihadapi umat manusia. Dia juga memberikan demonstrasi langsung pertama dari komputasi jaringan pribadi. Hari ini, ini dikenal sebagai ibu dari semua demo, pendahulu dari setiap presentasi teknologi yang terjadi sejak itu—dan bisa dibilang lebih ambisius daripada yang lainnya.





Douglas engelbart

(Yan Kebi)

Ketika Engelbart berjalan di atas panggung, dia mengenakan headset dengan mikrofon sehingga dia bisa berbicara dengan anggota timnya yang lain di Stanford Research Institute di Menlo Park. Tim Engelbart menjalankan kabel sepanjang 30 mil di atas jalan raya dan ke San Francisco. Untuk memproyeksikan demo ke layar 22 kaki kali 18 kaki, mereka meminjam proyektor dari NASA.



Engelbart memulai dengan pertanyaan provokatif: Jika di kantor Anda, Anda, sebagai pekerja intelektual, dilengkapi dengan layar komputer yang didukung oleh komputer yang hidup untuk Anda sepanjang hari, dan langsung responsif terhadap setiap tindakan yang Anda lakukan—berapa banyak nilai yang dapat Anda peroleh dari itu?

Kemudian dia mulai mengetik, menggunakan papan ketik dengan angka dan huruf alih-alih memasukkan informasi dengan kartu punch. Teks muncul di layar: Kata kata kata kata . Jika saya membuat beberapa kesalahan, saya dapat membuat cadangan sedikit, katanya, dengan bangga memamerkan fungsi hapus barunya. Dia mengumumkan bahwa dia akan menyimpan dokumen itu. Oh, saya butuh nama, jelasnya, dan beri judul Sample File. Dia menunjukkan bahwa dia bisa menyalin teks—dan menempelkannya lagi dan lagi.

Selanjutnya, Engelbart menampilkan daftar belanjaan ke layar: apel, pisang, sup, kacang-kacangan. Dia memindahkan item ke atas dan ke bawah daftar dengan klik sederhana, mengatur produk dengan produk, barang kaleng dengan barang kaleng, susu dengan susu.



Tapi ada hal lain yang bisa saya lakukan, katanya. Dia menarik peta rute pulangnya, dengan pemberhentian di sepanjang jalan. Perpustakaan. Apa yang harus saya lakukan di sana? Dia bertanya. Sebuah klik pada kata Library menarik daftar lain. Oh begitu. Buku-buku yang terlambat. Dia kembali ke peta dan mengklik kata Drugstore. Daftar lain muncul, menampilkan item seperti aspirin dan Chapstick.

Bukan hanya perangkat lunak yang revolusioner. Engelbart juga menemukan alat pelacak baru dengan bantuan Bill English, seorang insinyur di timnya. Saat perangkat kecil berguling, sebuah titik di layar berguling bersamanya. Saya tidak tahu mengapa kami menyebutnya tikus, kata Engelbart. Terkadang saya minta maaf. Itu dimulai seperti itu dan kami tidak pernah mengubahnya.

Engelbart menyebut programnya Sistem oN-Line, atau NLS. Tujuannya yang lebih besar, di luar fungsi spesifik apa pun yang dia perkenalkan, adalah agar orang-orang dapat berkolaborasi. Menjelang akhir presentasinya, ia menyinggung jaringan eksperimental yang memungkinkan pengguna yang berbeda untuk berkolaborasi dari sejauh Harvard dan Stanford. Dia menggambarkan ARPANET, sebuah program yang baru saja mulai berkembang di Jaringan Badan Proyek Penelitian Lanjutan (ARPA) di bawah Departemen Pertahanan AS.

Engelbart mengharapkan presentasinya dapat menarik ratusan insinyur yang ingin bergabung dengannya dalam gelombang komputasi baru ini. Bagaimanapun, dia telah memperkenalkan pengolah kata, berbagi dokumen, kontrol versi dan hyperlink, dan dia telah mengintegrasikan konferensi teks, grafik, dan video. Dia bahkan meramalkan internet. Dia pikir para penonton akan berbaris setelahnya untuk bertanya bagaimana mereka bisa bergabung dengan jaringannya dan membantu mengembangkan ide-idenya.

Sebaliknya, mereka memberinya tepuk tangan meriah dan kemudian keluar dari auditorium.

cara melatih suara agar lebih feminim

**********

Saya mengetahui tentang Engelbart hampir secara tidak sengaja, pada tahun 1986, ketika saya sedang mengerjakan sebuah acara TV tentang Lembah Silikon untuk stasiun PBS di San Jose. Saya sedang mencari rekaman B-roll di perpustakaan Stanford ketika Henry Lowood, seorang pustakawan, menyebutkan gulungan film yang dia dapatkan dari demonstrasi komputer pada tahun 1968. Saya terpaku.

Setelah program kami ditayangkan, Engelbart meminta kami untuk membuat video tentang ide-idenya. Kami tidak pernah membuat video, tetapi ketika saya duduk untuk berbicara dengannya, saya menyadari bahwa apa yang dia gambarkan sebenarnya dapat mengubah dunia. Itu pasti mengubah saya. Saya pergi ke sekolah pascasarjana di Harvard dan belajar teknologi pendidikan, dan kami bekerja sama sampai kematiannya pada tahun 2013.

Pratinjau gambar mini untuk

Hipotesis Engelbart: Dialog dengan Douglas Engelbart

Filosofi yang menginformasikan penemuan revolusioner Doug Engelbart untuk komputasi pribadi.

Membeli

Seluruh karir Engelbart didasarkan pada pencerahan yang dia alami pada musim semi 1951. Dia baru saja bertunangan dan bekerja di NACA, pendahulu NASA, di Mountain View, California. Dia datang jauh dari masa kecilnya di era Depresi di pedesaan Oregon, di mana dia menghabiskan hari-harinya menjelajahi hutan dan bermain-main di gudang. Dia menyadari bahwa dia telah mencapai kedua tujuan hidupnya yang utama: pekerjaan yang baik dan istri yang baik. Dia merenungkan apa yang harus dia tuju selanjutnya.

Kemudian itu memukulnya. Itu hanya berbunyi 'klik', katanya kepada saya kemudian. Jika dalam beberapa cara, Anda dapat berkontribusi secara signifikan pada cara manusia dapat menangani kompleksitas dan urgensi, itu akan sangat membantu. Dia memiliki visi tentang orang-orang yang duduk di depan monitor komputer, menggunakan kata-kata dan simbol untuk mengembangkan ide-ide mereka, dan kemudian berkolaborasi. Jika komputer bisa membuat kartu punch atau mencetak di atas kertas, katanya, saya baru tahu komputer itu bisa menggambar atau menulis di layar, jadi kita bisa berinteraksi dengan komputer dan benar-benar melakukan pekerjaan interaktif.

Pada saat itu, hanya ada sedikit komputer di dunia. University of California di Berkeley sedang membangun satu, jadi dia pergi ke sana untuk gelar PhD-nya. Dia memperoleh beberapa paten dan pada tahun 1962, saat bekerja di Stanford Research Institute, dia menerbitkan sebuah makalah berjudul Augmenting the Human Intellect: A Conceptual Framework. Pada intinya adalah gagasan bahwa komputer dapat meningkatkan kecerdasan manusia. Dia menguraikan cara-cara inovatif untuk memanipulasi dan melihat informasi, dan kemudian membagikannya melalui jaringan sehingga orang-orang dapat bekerja sama.

Ketika dia mendemonstrasikan ide revolusioner ini pada tahun 1968, mengapa dia tidak mendapatkan respons yang dia harapkan? Saya mendapat beberapa wawasan tentang ini ketika saya mewawancarai beberapa insinyur yang menghadiri demonya. Mereka memberi tahu saya bahwa mereka terpesona, tetapi tidak ada yang dia gambarkan terkait dengan pekerjaan mereka. Dia meminta mereka untuk mengambil lompatan yang terlalu besar, dari melakukan perhitungan pada kartu punch hingga menciptakan jalan raya informasi baru.

Pada pertengahan 1970-an, lab Engelbart, yang disebutnya Augmentation Research Center, menggunakan dana pemerintah untuk mendukung ARPANET yang berkembang pesat. Dalam langkah yang sangat tidak lazim, dia mempekerjakan wanita muda yang lulus dari Stanford dengan gelar di bidang-bidang seperti antropologi dan sosiologi. Engelbart, yang memiliki tiga putri sendiri, percaya bahwa wanita cocok untuk membangun budaya baru. Dia mengirim karyawan barunya ke institusi lain untuk membangun komunitas peningkatan jaringan.

Ini membuatnya dalam banyak masalah. Penyandang dana ARPANET tidak dapat melihat mengapa orang-orang nyata perlu mendukung pengguna. Mereka melihat karyawannya sebagai tanda kegagalan—sistemnya tidak cukup mudah untuk digunakan sendiri. Apa yang gagal dikomunikasikan oleh Engelbart adalah bahwa para wanita ini tidak hanya mengajari orang-orang tombol mana yang harus ditekan. Dia ingin mereka menyatukan para pemikir yang secara kolektif dapat mengubah cara jaringan mengumpulkan dan menganalisis informasi. Tak lama kemudian, pemerintah mengurangi dananya, menandakan akhir dari Pusat Penelitian Augmentasinya.

Keyset akordnya, yang menggunakan kombinasi kunci seperti akord untuk mengirim perintah(Christie Hemm Klok)

Penulis, Valerie Landau(Christie Hemm Klok)

Kemudian pada tahun 1970-an, Engelbart kehilangan insinyur kuncinya ke lab Xerox PARC, sebuah pusat penelitian yang mewah dan didanai dengan baik beberapa mil jauhnya. Yang memimpin adalah Alan Kay, 15 tahun lebih muda dari Engelbart—pria yang ceria dan brilian yang tahu bagaimana menginspirasi orang. Kepala laboratorium adalah mantan penyandang dana Engelbart dari ARPA, Robert Taylor. Bagi Engelbart, jaringan selalu menjadi bagian tak terpisahkan dari visinya. Namun di bawah arahan Kay, para insinyur menciptakan komputer pribadi, yang diarahkan pada produktivitas individu daripada kolaborasi. Perangkat lunak mereka menyertakan versi yang lebih ramah pengguna dari beberapa ide orisinal Engelbart, termasuk beberapa jendela, teks dengan grafik terintegrasi, dan mouse. Lelucon kejam saat itu adalah bahwa Pusat Penelitian Augmentasi Engelbart telah menjadi program pelatihan untuk PARC.

Pada tahun 1979, Xerox mengizinkan Steve Jobs dan eksekutif Apple lainnya untuk mengunjungi labnya dua kali, dengan imbalan hak untuk membeli 100.000 lembar saham Apple. Begitu Jobs mulai mengerjakan ide-ide ini, mereka menjadi lebih ramping. Mouse Engelbart memiliki tiga tombol, yang ia gunakan dalam kombinasi berbeda untuk melakukan berbagai tugas. Setelah melisensikan penemuan ini dari Stanford Research Institute, Apple memutuskan akan lebih mudah untuk memberikan satu tombol saja. Engelbart menyayangkan bahwa kemampuan mouse telah diperkecil agar mudah digunakan.

Ironisnya, mouse adalah satu-satunya penemuan yang membuat Engelbart mendapat pengakuan luas, meskipun tidak pernah memberinya lebih dari $ 10.000 dari Stanford Research Institute. Dia bingung bahwa artefak paling sederhana dari visi besarnya adalah yang paling banyak dianut. Lagi pula, dia telah meramalkan hampir semua hal yang dibuat Apple dan Microsoft—pada saat Jobs dan Bill Gates baru berusia 13 tahun. Alan Kay sendiri pernah berkomentar, saya tidak tahu apa yang akan dilakukan Silicon Valley ketika kehabisan ide Doug.

Penolakan Engelbart untuk berkompromi adalah salah satu alasan utama dia kesulitan mengumpulkan momentum. Dia sering mengakhiri diskusi dengan menyatakan, Anda tidak mengerti. Frasa itu sangat merugikan Engelbart. Penentangnya dengan sinis mengatakan bahwa pendukung besar kolaborasi, ironisnya, tidak dapat berkolaborasi.

Saya sendiri beberapa kali menerima hinaan Engelbart. Tetapi tidak peduli betapa kesalnya dia berperilaku sebagai rekan kerja, saya tahu dia memiliki cinta yang besar untuk saya sebagai pribadi. Dan saya mengerti mengapa dia begitu sering merasa frustrasi. Seperti yang saya lihat, ide-idenya begitu maju sehingga seringkali tidak ada bahasa untuk menggambarkannya. Ketika saya bertanya kepadanya pada tahun 2006 berapa banyak dari visinya yang telah dicapai, Engelbart menjawab, Sekitar 2,8 persen.

Karena sistemnya dirancang untuk menyajikan informasi yang sama dari sudut yang berbeda, itu lebih dari versi dasar perangkat lunak yang kita gunakan saat ini. Saya percaya itu lebih baik daripada program Apple atau Microsoft untuk memecahkan masalah seperti perdamaian, ketidaksetaraan pendapatan, pembangunan berkelanjutan, dan perubahan iklim. Dia mendesainnya untuk pekerja pengetahuan yang canggih—penulis, desainer, analis data, ekonom. Bahkan aplikasi kolaboratif Google kurang cocok untuk melakukan pekerjaan serius yang mengintegrasikan perpustakaan data, dokumen, grafik, teks, dan peta informasi. Sistem Engelbart datang dengan kurva belajar, tetapi dia yakin hasilnya sepadan. Ketika orang memuji perangkat lunak lain karena lebih intuitif, dia bertanya kepada mereka apakah mereka lebih suka mengendarai sepeda roda tiga atau sepeda.

Meskipun ia memperoleh lebih dari 40 penghargaan—termasuk National Medal of Technology & Innovation, Lemelson-MIT Prize senilai 0.000, dan beberapa gelar doktor kehormatan—Engelbart sering merasa kehilangan semangat. Dia meninggal pada 2013, setelah menderita gagal ginjal. Tapi banyak dari kita yang masih terinspirasi oleh mimpinya. Sebagai seorang profesor, saya telah membawa ide-idenya ke kelas dan melihatnya mengubah cara berpikir siswa saya. Seperti yang ditulis salah satu dari mereka dalam surat kepada rektor universitas kami, anggota Tim berpikir bersama dan memanfaatkan IQ kolektif untuk meningkatkan kinerja individu, dan keseluruhan kelompok kami jauh lebih besar daripada jumlah bagian-bagiannya. Ini adalah pengalaman yang menggembirakan dan bermanfaat. Bahkan di zaman yang saling berhubungan ini, dunia bisa menggunakan lebih dari itu.

berapa banyak koboi hitam di sana?
Pratinjau gambar mini untuk video

Berlangganan majalah Smithsonian sekarang hanya dengan

Artikel ini adalah pilihan dari majalah Smithsonian edisi Januari/Februari

Membeli



^